2017年01月

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『倫理法人会の本質その2』昨日も投稿したように倫理法人会って正直好きじゃないです。モーニングセミナーの講話って役にたちませんしたまに出席するときも前後3日間は身体の調子悪くなるし。じゃ何故３社分入会してるのかって？それは・・・倫理法人会の皆さんがいつも元気でこちらまで元気もらうからです←って自分それやったら全然問題ないやん！てか実は好きなんちゃうん？・・・そやね（笑）

過日お伺いした顧問先様。月次監査を終え業績報告。
前期同様今期も調子が良いです。
売上の構成がいくつかあるんですが全て前年比アップ。一安心です。

借入金があり毎月返済されてます。
ただ今期多額の設備投資をされそのための借入金が何本か新規で増えました。

据置期間があるので暫くは元金返済がありません。
でもその期間が過ぎれば多額の元金返済が必要となります。

資金繰りの話をしました。
そして金融機関の方々を呼んで擦り合わせをすることを提案しました。もちろん社長も私も出席します。

設備投資して収益を上げ返済していくのですがきちんと予定通り返済していけるのか？
利益は予定通りなのか？
金額が大きいので私も早く安心したいわけです。

あとは生命保険の話。
多額の借入金に見合う金額まで引き上げないといけません。「先生に全部任せますわ！」この言葉税理士冥利につきますが最近特にこの言葉の重さを実感します。責任重大です。

今日は朝から来客1件、午後から2件顧問先様へ訪問。
夕方から広報委員会の編集関連の打ち合わせです。
  

倫理法人会の本質。倫理法人会って正直好きじゃないです。『職場の教養』なんて何の役にもたちませんしそもそもうちの事務所朝礼なんかやりません。でも何故か私役員やってます。上田さんも役員です。1社で2人役員なんて異常です。何故って？それは・・・倫理法人会に入ってる人達が大好きだからです←って自分これ褒めてるのかけなしてるのかわからんがな！そのうちほんまに嫌われるで！・・・そやね（笑）

昨日は午後から顧問先様が急遽ご来所。
あるビジネスについてお話ししました。
そのビジネスはうちの事務所にとっても関わりのあるものだったので何らかの形で提携出来ないか？
こんな話。

うまくいけばその顧問先様もうちの事務所も、それにうちの事務所の協力先の方々も仕事が増え売上が上がることになります。

うちの事務所は今さら言うまでもなく税理士事務所です。税務会計に関する顧問です。
でも顧問先様が不調なら税務会計どころではなくなります。
顧問先様が繁栄しないとうちの事務所も繁栄しません。

そういう意味でも今回のビジネスモデルの提案はなかなか良いのではないかと思っています。
顧問先様もご納得され「先生、それ進めていきますわ！」いい顔されてました。

さてさてうちの事務所もまた忙しくなります。
先日求人を2名増やしました。
スタッフが日々頑張ってくれてますが今後のことを考えると人手不足は明確です。熱い気持ちの方、お待ちしてます。
今日は朝から1件、午後から1件顧問先様へ訪問。夜は顧問先様と会食です。
  

商標権問題の本質。巷で話題になってるこの問題。コメントせざるを得ません。『PPAP』『じぇじぇ』など自分とは無関係の商標権を取得して当事者へ何らかの請求しようと思っているのでしょうか？だとすれば非常にまずいですね！『・・・そやね』が標的にされます←って自分それはないやろ！一般用語なうえそもそも流行ってへんやん！・・・そやね（笑）

過日お伺いした顧問先様。
業績がエライ好調です。嬉しい限りです。
業績の報告は担当スタッフの中野君から。
細かいところまで説明してくれるので助かります。

一通り報告を終え節税対策の話。
いくつか提案させていただきました。
早めに検討しないといけません。
決算間際では間に合わないこともありますから。
そう、善は急げ、です。

最後に時間をいただき提案しました。
事業承継の件です。
業績が好調で借入残高も減少。
現社長と次期社長候補の方の年齢。
今がちょうどいいタイミングだと思ったからです。

提案を受け入れて頂くようです。
ご本人らが受け入れてくれないと前に進みません。
少し安心しました。
でもこれからが大変です。
しっかり支援していかないといけません。
身が引き締まる思いです。
今日は朝から1件顧問先様へ。
午後からはいつもお世話になってる能登さんの出版記念講演会に出席させていただきます。
  

『昨日の上田さんシリーズその9』昨日遅くから晩ご飯がてら2人でサシ飲み。洋服の話題になり「上田さん、ブレザーにチノパンとか似合うんちゃいます？」というとまんざらでもない顔してました。その顔から下にはニシキヘビのようなネクタイが巻かれてました←って自分それゆーたらアカンわ！めっちゃ気に入ってはるのに！てかこのシリーズ終わってへんのかいな！・・・そやね（笑）

2人の話題は『いかに事務所のスタッフが気持ち良く働けるか』『いかにスタッフが成長出来る環境を作ることができるか』長々と飲みながら話をしました。

20代、30代のスタッフが多いうちの事務所。
日々成長してくれてます。
先日も業務の引き継ぎを自分達で決めてくれてました。数年前なら私の役目。ありがたいことです。

事務所外のみなさんに驚かれるんですが私は細かい指示はほとんどしません。彼ら彼女らの自主性に任せてます。野球のサインで言えば「思い切り打て」だけです。

仕事が出来る人からだんだん仕事が作る人になってくれてるスタッフも数人います。事務所の収益や雇用拡大に直結しますからほんとありがたいです。

上田さんに「上田さんが目立たなくてもいいんですよ。自衛隊のような役目ですから」上田さんがバタバタしてるってことは事務所内が落ち着かないってことですから。

スタッフの採用や教育、顧問先拡大。多くの資金が必要です。金融機関の方々に協力頂いてます。
ここ数年が勝負です。
そして何より楽しみです。
今日は朝から1件顧問先様へ訪問。午後から京都でTKCの理事会、研修、賀詞交換会。長丁場です。
  

名神高速渋滞の本質。昨日朝早くから出発しました。高速乗ると目の前に除雪車が2台。両車線を除雪しながら走ってます。朝早くからご苦労様です。でも・・・自分らが50キロでゆっくり走ってるから渋滞してるんちゃうん！←って自分ほんま怒られるで！めっちゃ頑張ってはるやん！確かに雪あんまりなかったけど・・・（笑）

前日彦根の顧問先様から電話があり「先生、こっちえらいことになってますけど明日大丈夫ですか？日にち変えましょうか？」ありがたい気遣いです。でもスケジュールがパンパンで他の日に変えると1か月近く先になります。なので予定どおりということで。

先日、昨日同様彦根の別の顧問先様へ。スタッフのN君と一緒でした。昨日同様高速で大渋滞に巻き込まれました。途中で訪問を断念、別の顧問先様がたまたま変更した日時に変えさせていただきました。

往復4時間以上かけて王将でお昼ご飯食べただけってなりました。でもN君と一緒のこの時間。私にとっても有意義なものでした。

車中、お昼ご飯のとき、色々話をしました。
もちろん仕事の話中心ですが資格の話や私生活の話も。資格を取るのをゴールにしないでほしいなと。資格はただのツール。そのツールを使って何をするか？これが大事。

22歳の彼。将来が楽しみです。私が事務所のスタッフに出すサインは１つだけです「思い切り振るように！見逃し三振だけはアカンで」
毎日ブンブン振り回してます。
そのうち当たるでしょう（笑）

今日は朝からご紹介案件対応。その後2件顧問先様がご来所。午後から2件顧問先様へ訪問。しかし毎日ハードですなぁ。